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2018總結大會丨鑄就久立匠心,贏在2019

關鍵詞:2018,總結大會,2019來源:發布時間:2019-01-03

12月30日下午,公司召開經營目標考核責任書暨2018年工作總結大會,會議由公司總經理助理周宇賓主持。


一、簽訂考核責任書

 

二、安全監察管理制度講解

張建新副總做安全制度講解,他要求各單位要積極探討安全管理模式,加強對勞務合作隊伍的管理,規范各類施工作業,嚴格落實一線工作人員安全教育培訓,提升基層安全素質,讓安全制度更好的落實到位。

 

三、回顧2018,展望2019

特材公司董事長、總經理李鄭周作特材公司2018年度工作總結報告。通報了2018年經營情況,總結這一年來各部門取得的成績,同時也指出了存在的不足之處,對于即將到來的2019年,李總強調,2019是久立的“制造+服務提升年”,希望通過大家的共同努力,爭創佳績,贏戰2019。

 

 

集團公司總經理章宇旭,總結集團公司2018年的工作情況,分析公司所處的形勢。章總指出,這一年來,公司營造積極向上的工作氛圍,培養了大批優秀干部,員工的精神風貌和精神狀態發生很大變化,激發出團隊活力,推動公司朝著良好的方向發展。

 

 

四、董事局主席寄語


        

公司董事局主席周志江在會上做重要講話,他指出2019年的經濟形勢仍舊十分嚴峻,我們的任務還很重。他強調:

 

一、要求全員團結“作戰”。新一年的組織機構確定之后,公司全員上下要團結一致,服從大局,目標明確;

 

二、要調動一切積極性。特別是調動一線員工、分廠的積極性,特別是促進年輕人的工作積極性;

 

三、要進行科學考核。形成以“績效為導向”,搞好科學分配。管理上要有時間成本的概念,要有時間價值的概念;

 

四、要技術市場化。研究院要繼續發揮作用,要加大對技術成果的保護和利用,這是一項系統工程,要進一步提高技術人員研究、發明創造的積極性;

 

五、要做好制度的宣傳與貫徹。要將企業行為、企業政策、企業文化、企業精神統一到制度上來,依法治廠。

 

他提出,我們全員上下一齊努力,為2019年的新目標繼續奮斗,讓我們的客戶,我們的股民,我們的員工放心。

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